1.工资管理系统规划

　　1.1背景：四川钢铁有限公司成立于2005年，是一家以锌灰、锌粉、锌渣、镀锌管、方管、焊接管、家具管、消防管、无缝管为主要产品的钢铁企业。企业拥有2000多名员工，迫切需要开发一套适合企业的工资管理体系。

　　1.2开发目的：系统地为公司财务部门服务，方便各部门员工的工资和福利管理，简化部门工作，使管理更加系统

　　1.3系统简介：钢铁公司工人采用计件工资制度，工资管理制度主要通过销售人员月出勤、工资扣除清单、工资发放清单、人员变更表、零部件完成数量、产品数量等进行工资核算。

　　1.5可行性分析：

　　1）系统概述

　　2）项目目标

　　①计划管理

　　通过预测、规划、预算、决策等手段，有效组织企业经济活动的总体目标要求。计划管理反映了目标管理。

　　②生产管理

　　即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段管理生产系统的设置和运行。

　　③物资管理

　　对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

　　④质量管理

　　监督、检查和检查企业的生产成果。

　　⑤成本管理

　　以成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本评估等为重点。

　　3）所需资源、预算和预期效益：达到资源控制、预算标准和效益标准的目标

　　综上所述，系统具有可开发性

　　2.工资管理系统分析系统

　　2.1组织结构及功能分析

　　系统简图

　　输出更新工资可以根据我们的工资管理系统和相关结构设计来计算。

　　员工(员工号、姓名、部门、业绩)

　　产品(产品号、产品名称、产量)

　　性能(产品号、员工号、产量)

　　工资(员工号、产量、工资总数)

　　3.2系统功能模块图

　　1、员工基本信息模块包括员工信息输入、员工增删、员工信息查询等

　　2、工资结构设置模块：基本工资、岗位工资、工龄工资

　　3、工资汇总模块